İnsan Kaynakları Danışmanlık Eğitimi için; kurumsal, eğitime hazır ve tanıtımda da rahatlıkla kullanılabilecek detaylı bir içerik taslağı bulabilirsiniz. İçerik; danışmanlık bakış açısını merkeze alacak şekilde hazırlanmıştır.

İnsan Kaynakları Danışmanlık Eğitimi İçeriği

Eğitimin Amacı

Katılımcılara; işletmelere stratejik, operasyonel ve hukuki açıdan doğru İK danışmanlığı verebilecek bilgi, bakış açısı ve uygulama yetkinliği kazandırmak.

1. İnsan Kaynakları Danışmanlığına Giriş

  • İnsan kaynakları danışmanlığı nedir?

  • İK uzmanı ile İK danışmanı arasındaki farklar

  • Danışmanlık modeli ve etik ilkeler

  • Türkiye’de ve dünyada İK danışmanlığı uygulamaları

2. İK Danışmanının Rolü ve Sorumlulukları

  • Danışman – müşteri ilişkisi yönetimi

  • İhtiyaç analizi ve mevcut durum değerlendirmesi

  • Proje bazlı ve sürekli danışmanlık modelleri

  • Raporlama ve sunum teknikleri

3. İşe Alım ve Seçme Danışmanlığı

  • İş gücü planlaması ve pozisyon analizi

  • Yetkinlik bazlı mülakat teknikleri

  • Aday değerlendirme ve raporlama

  • İşe alım süreçlerinde işveren markası yaklaşımı

4. Performans Yönetimi ve KPI Danışmanlığı

  • Performans yönetim sistemleri kurulumu

  • Hedef belirleme ve ölçümleme (KPI – OKR)

  • Performans değerlendirme yöntemleri

  • Performans geri bildirim süreçleri

5. Ücret, Yan Haklar ve Bordro Danışmanlığı

  • Ücret politikası oluşturma

  • Ücret skalası ve piyasa araştırmaları

  • Yan hak sistemleri

  • Bordro süreçleri ve temel hesaplamalar

  • Kümülatif vergi, teşvik ve maliyet analizi

6. Çalışma Hukuku ve Mevzuat Danışmanlığı

  • İş Kanunu temel uygulamaları

  • İş sözleşmeleri türleri

  • Fesih süreçleri ve hukuki riskler

  • Kıdem – ihbar tazminatı hesaplamaları

  • Disiplin süreçleri ve tutanaklar

  • KVKK ve çalışan verileri yönetimi

7. Eğitim ve Gelişim Danışmanlığı

  • Eğitim ihtiyaç analizi

  • Eğitim planı oluşturma

  • Kurumsal eğitim programları

  • Yetkinlik ve kariyer planlama sistemleri

8. Organizasyonel Gelişim ve Yapılandırma

  • Organizasyon şeması oluşturma

  • Görev tanımları ve iş analizleri

  • Süreç iyileştirme çalışmaları

  • Kurumsallaşma adımları

9. Çalışan İlişkileri ve İK Politikaları

  • Çalışan memnuniyeti ve bağlılık

  • İK politika ve prosedürleri

  • Şikâyet ve disiplin yönetimi

  • Kurum kültürü oluşturma

10. İK Teknolojileri ve Dijital Danışmanlık

  • PDKS ve HR yazılımları

  • Dijital İK süreçleri

  • Raporlama ve veri analizi

  • Yapay zekâ ve İK uygulamaları

11. İK Danışmanlığı İş Modeli

  • Danışmanlık hizmet paketleri

  • Fiyatlandırma ve sözleşme yapısı

  • Marka oluşturma ve müşteri kazanımı

  • Serbest İK danışmanı olarak çalışma yolları

12. Uygulamalı Vaka Çalışmaları

  • Gerçek şirket senaryoları

  • İK sorunları ve çözüm önerileri

  • Danışman raporu hazırlama

  • Sunum ve geri bildirim

Eğitim Yöntemi

  • Teorik anlatım

  • Uygulamalı örnekler

  • Vaka analizleri

  • Soru – cevap

Eğitim Süresi

  • 3 – 5 Gün / 24 – 40 Saat (kuruma göre uyarlanabilir)

Kimler Katılmalı?

  • İK uzmanları ve yöneticileri

  • İK alanında danışmanlık yapmak isteyenler

  • Serbest çalışan İK profesyonelleri

  • Eğitim ve danışmanlık firmaları

  • Yeni mezun olup İK’da uzmanlaşmak isteyenler

Eğitim Sonunda Katılımcılar

✅ İK danışmanlığı yapabilecek bilgi ve altyapıya sahip olur
✅ Şirketlere profesyonel İK çözümleri sunabilir
✅ Kendi danışmanlık hizmetini oluşturabilir
✅ Mevzuat ve uygulamaları doğru yönetir