BÜTÇE VE RAPORLAMA EĞİTİMİ

UYGULAMALI BÜTÇE VE RAPORLAMA EĞİTİMİ

 

EĞİTİM SÜRESİ: Hafta İçi ve Hafta Sonu Özel Eğitim Saatleri

SERTİFİKA: Eğitim sonunda katılımcılar sertifika almaya hak kazanacaklardır.

EĞİTİMİN AMACI: Bütçe yapma ve bütçeye göre şirketi yönlendirme  İnsan kaynakları  departmanın en

önemli görevler arasında yer almaktadır.

Bu eğitim sürecinde amacımız bütçe mantalitesini anlamak temel yapılandırma ile bütçe hazırlamak,bütçeyi

nasıl yöneticeğimizi öğrenmek ve bütçe takibi yapabilmek. 

 

EĞİTİM VE SONRASI DESTEK

•        Eğitime katılanlara özel mesaj bilgi grubu,

•        Eğitim sonrası özgeçmiş ve referans desteği,

•        Departman kurup ve güncelleyecek düzeyde eğitim metaryelleri,  

KİMLER KATILABİLİR: 

 

Bütçe eğitimine, İnsan Kaynakları ,Bütçe, Muhasebe, Finans Departman Müdürleri, Üst ve Orta Kademe Yöneticiler, İşletme Sahipleri ve İşletme Bütçeleri alanında kendilerini geliştirmek isteyen şirket çalışanları katılabilirler.


Öne Çıkan Başlıklar;  

•     Bütçe Hazırlama,

•     Bütçe Takvimi Hazırlama,

•     Bütçe Parametreleri Çıkarma,

•     Raporlama

EĞİTİM DETAYLARI

Eğitime katılmanız durumunda aşağıda yer alan başlıklar eğitim konuları olarak işlenecektir.   

Modül 1:  Bütçe Nedir ? Neden Hazırlanır ?

  • Kavramsal olarak bütçe ,
  • Bütçenin önemi
  • Bütçe neden olmalı
  • Bütçelemede süreç yönetimi
  • Bütçe takvimi nasıl olmalıdır

Modül 2 : Şirketler İçin Yeni Kavram: Bütçeleme

  • Bütçe nedir? Ne değildir?
  • Neden bütçe yaparız?
  • Bir harcamanın bütçelenmesi nasıl olur?
  • Bütçelemede süreç yönetimi
  • Bütçenin yapmanın amacı, faydaları, zorlayıcı yönleri nelerdir?

Modül 3: Bütçe Hazırlama Yöntemleri

  • Geleneksel yöntem
  • Alternatif yöntemler
  • Belirlenen hedefler doğrultusunda hazırlanan işletme bütçeleri
  • Neden bütçeyi tutturamayız?

Modül 4: Süreç olarak Bütçe

  • Şirket yönetiminin tutumu
  • Bütçe sorumlusunun / yöneticisinin belirlenmesi
  • Bütçe süreci boyunca sürece ışık tutacak kavram: Vizyon
  • Bütçe hedeflerinin belirlenmesi
  • Bütçe ekibinin oluşturulması
  • Bütçe takviminin belirlenmesi

Modül 5: Adım Adım Bütçe  

  • Bütçenin sorumluluğu
  • Personel Bütçesi
  • Departman Bütçeleri
  • Nakit Akış Bütçesi
  • +1 ve +2 yıl için yapılan bütçeler

Modül 6: Bütçenin Yönetimi 

  • Kritik kelime: Raporlama
  • Sapmaların Analizi
  • Plan dışı harcamalar
  • Bütçede insan faktörü
  • Revize Bütçeler

Organizasyonları en önemli süreçlerinden biri olan "Bütçe ve Raporlama Programına" katılarak yetkinliklerinizi arttırabilirsiniz.